Cómo trabajamos
Keracorn opera bajo una metodología consultiva estructurada y repetible , diseñada para transformar los desafíos complejos del suministro industrial en soluciones logísticas y técnicas verificables. Nuestro proceso se alinea directamente con el riguroso proceso de compra y aprobación del cliente industrial B2B.
Estudio
Diseño
Implementación
Diagnóstico Estratégico
La fase se centra en la Entrevista Exploratoria Profunda con el fin de «cualificar al prospecto y comprender a fondo sus necesidades, problemas y contexto». Para el cliente que se encuentra en etapas avanzadas del embudo de conversión y busca soluciones especializadas.
Ingeniería de Suministro y Valor Añadido
El corazón de la servitización de Keracorn es el diseño del Modelo de Proceso de Servicios de Valor Añadido (VAS). El foco es asegurar la resiliencia y la facilidad operativa en la recepción y aplicación del material.
Ejecución y Soporte Continuo
La prioridad es la optimización de la cadena de suministro para asegurar que «el inventario correcto esté en el lugar correcto y en el momento adecuado». Esto mejora la experiencia del cliente al garantizar entregas rápidas y confiables.